润银长江召开2016年半年经营分析会
时间: 2016-7-18 14:25:13
7月15日至7月16日，润银长江2016年上半年经营分析会于重庆上邦温泉酒店隆重召开。总经理张海林携全体员工参加了此次会议。
本次经营分析会会议形式较以往有很大的不同，分为管理层自我批评剖析会议、各部门半年度经营分析会、业务协调会三个部分。
7月15日晚，公司管理层先行召开会议，旨在自我批评剖析，确定业务协调会全员讨论的各项议题。
7月16日上午，各部门依次向公司全体员工汇报了上半年度工作情况。下午，公司全体员就公司业务协调相关的议题分小组展开了激烈的讨论。
协调会后，总经理张海林就此次半年经营分析会及下半年工作重心，作出重要讲话。
张总首先总结了公司上半年工作开展的情况，存在“过程”和“结果”上的两个不好。从结果上看，上半年的任务完成情况和年初承诺有很大差距；从过程上看，每个人的工作激情不足。随后张总从业务人员心态松懈、业务部门客户储备不足、金融合作部人员短缺与配合低效、中后台对前台支持不足等方面解释并指出了上半年工作中的不足之处。随后张总明确提出公司金融服务的定位，和“以客户为中心”的企业核心价值观，并从“为客户服务”的角度深刻阐释了此次全员分组讨论的每项议题。最后，张总指出公司下半年的工作将围绕行业细分研究、国际保理、项目例会变革、“第一个五年计划”重点展开，同时也表达了下半年能带领大家完成任务的信心和决心。
此次经营分析倡导自我剖析与总结，强调让每一个员工都在公司发展进步上有参与感、认同感，充分体现了“同心同力同希望，共赢共荣公未来”的会议精神，也希望润银下半年的能够佳绩满满、收获辉煌。
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